Unsere Leistungen
Zehn Bausteine für den Weg zu HITS.nrw – von der Standortbestimmung bis zur Migration. Modular beauftragbar, einzeln oder als durchgängige Begleitung.
HITS-Readiness-Check
Wir analysieren, wie gut Ihre Hochschule auf die Nutzung zentraler HITS-Services vorbereitet ist – über Strategie, Infrastruktur, Anwendungen, Prozesse, Verträge, Ressourcen und regulatorische Anforderungen. Ergebnis: eine strukturierte Standortbestimmung mit priorisierten Handlungsfeldern und einer Roadmap für die nächsten Schritte.
Readiness-Check anfragen →IT-Strategie und Zielbild
Nicht jeder IT-Service muss zentralisiert werden. Wir entwickeln ein tragfähiges Zielbild für Ihre künftige IT-Leistungserbringung und klären, welche Leistungen lokal verbleiben, welche sich für HITS.nrw eignen und welche Governance hybride Betriebsmodelle erfordern.
Applikations- und Serviceportfolioanalyse
Eine erfolgreiche Migration beginnt mit Transparenz. Wir erfassen und bewerten Anwendungen, Services, Schnittstellen, Schutzbedarfe, Abhängigkeiten und Migrationsfähigkeit – und ordnen Systeme klaren Strategien zu: beibehalten, optimieren, modernisieren, migrieren, ersetzen oder außer Betrieb nehmen.
Migrationsstrategie und Roadmap
Wir entwickeln einen realistischen, steuerbaren Migrationsplan: Migrationswellen, Pilotanwendungen, Priorisierung, Ressourcenplanung, Risiken und Entscheidungspunkte. So wird aus einer strategischen Zielsetzung ein umsetzbares Transformationsprogramm.
Architektur und technische Migration
Wir unterstützen bei der integrierbaren Zielarchitektur: Cloud- und Infrastrukturarchitektur, Netzwerk, Identity Management, Schnittstellen, Security, Backup, Monitoring und Automatisierung – lokale Anforderungen verbunden mit den Rahmenbedingungen zentraler HITS-Services.
Organisation und Betriebsmodell
Mit der Migration verändern sich Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozesse. Wir gestalten ein klares Betriebsmodell mit Service Ownership, RACI-Strukturen, ITSM-Prozessen, Providersteuerung und Governance – für eine handlungsfähige IT-Organisation, auch nach der Übergabe technischer Betriebsleistungen.
Informationssicherheit und Compliance
Zentrale Services erfordern klare Verantwortlichkeiten und eine nachvollziehbare Risikobewertung. Wir unterstützen bei Schutzbedarfsanalysen, Datenschutz, Compliance, Sicherheitsanforderungen, Notfallvorsorge und ISMS-Integration – von Beginn an in Strategie, Architektur und Migration eingebunden.
Wirtschaftlichkeit und Business Case
Wir schaffen eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Hochschulleitung, Kanzler, CIO und Präsidium: heutige Kosten, Investitionen, Migrationsaufwand, künftige Servicekosten, Einsparpotenziale und Risiken – in einem transparenten Business Case.
Ausschreibung und Vertragsmanagement
Wir unterstützen bei der Beschaffung ergänzender IT-Leistungen, die nicht durch zentrale Services abgedeckt werden: Bedarfsermittlung, Leistungsbeschreibung, Vergabestrategie, SLAs, Bewertungsmodelle und Angebotsauswertung – mit klaren Schnittstellen zwischen Hochschule, HITS.nrw und weiteren Dienstleistern.
Programm-, Projekt- und Transitionsmanagement
Auf Wunsch übernehmen wir die operative Steuerung komplexer Transformationsvorhaben: Projektplanung, Ressourcensteuerung, Gremienmanagement, Dienstleisterkoordination, Cutover-Planung, Test, Abnahme und Stabilisierung – damit die Migration steuerbar und entscheidungsfähig bleibt.
Bereiten Sie Ihre Hochschule jetzt vor
Die Transformation der Hochschul-IT beginnt mit Transparenz, einem klaren Zielbild und belastbaren Entscheidungen – nicht mit dem Umzug eines Servers. Lassen Sie uns über Ihre Ausgangssituation sprechen.
